8 motivos de pedido de demissão e como reduzir o turnover

Descubra os principais motivos de pedido de demissão, sinais de alerta e ações práticas para reduzir o turnover e reter talentos na sua empresa.

Você já foi surpreendido por um pedido de demissão que parecia acontecer “do nada”?
Para muitas empresas, o desligamento voluntário ainda é tratado como um evento inesperado, quando, na prática, quase sempre é o resultado de sinais ignorados ao longo do tempo.

O pedido de demissão raramente acontece por um único motivo. Ele é consequência de desgastes acumulados, falhas de comunicação, desalinhamentos culturais e, principalmente, da percepção de que não vale mais a pena permanecer.

Neste artigo, reunimos os principais motivos de desligamento dos funcionários, os sinais de alerta mais comuns e ações práticas que empresas e áreas de gestão de pessoas podem adotar para agir antes que o talento saia pela porta.

Turnover nas empresas: como a liderança e o ESG ajudam a reter talentos

Por que entender os motivos de pedido de demissão é estratégico para as empresas?

O turnover não é apenas um problema de pessoas. Ele reflete falhas de gestão, cultura e estratégia organizacional.

Altas taxas de desligamento impactam diretamente:

• custos com recrutamento e treinamento

• produtividade das equipes

• clima organizacional

• marca empregadora

• continuidade dos processos

Com isso em mente, vamos aos principais motivos, com foco em ação prática.

1. Falta de perspectiva de crescimento profissional

Quando o colaborador não enxerga futuro, começa a buscar saída.

Sinais de alerta:

• ausência de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

• conversas de carreira inexistentes

• sensação de estagnação profissional

O que a empresa pode fazer:

• estruturar trilhas claras de crescimento

• realizar one-on-ones focados em desenvolvimento

• comunicar critérios objetivos de promoção

2. Clima organizacional fragilizado

Ambientes tóxicos não se sustentam no longo prazo.

Sinais de alerta:

• feedbacks negativos recorrentes

• ruídos na comunicação interna

• conflitos frequentes entre equipes

O que a empresa pode fazer:

• aplicar pesquisas de clima regularmente

• desenvolver lideranças em escuta ativa

• fortalecer a segurança psicológica

3. Remuneração abaixo do mercado

Salário não é tudo, mas continua sendo essencial.

Sinais de alerta:

• comparações constantes com concorrentes

• pedidos frequentes de reajuste

• perda de talentos para empresas da mesma região

O que a empresa pode fazer:

• revisar salários periodicamente

• realizar estudos de competitividade salarial

• ajustar políticas de bônus e benefícios

4. Falta de reconhecimento

Trabalhar muito e não ser visto afasta talentos.

Sinais de alerta:

• equipes desmotivadas

• baixa participação em ações internas

• sensação de “trabalho invisível”

O que a empresa pode fazer:

• criar rotinas de feedback contínuo

• implementar programas simples de reconhecimento

• valorizar entregas de forma pública e genuína

5. Sobrecarga e má gestão da carga de trabalho

Produtividade sem limite gera adoecimento.

Sinais de alerta:

• horas extras constantes

• urgências contínuas e demandas desorganizadas

• afastamentos por estresse ou saúde mental

O que a empresa pode fazer:

• priorizar tarefas com clareza

• distribuir melhor as cargas de trabalho

• revisar metas, processos e prazos

6. Desalinhamento cultural

Quando discurso e prática não caminham juntos, o vínculo se rompe.

Sinais de alerta:

• dificuldade de adaptação de novos colaboradores

• incoerência entre valores declarados e vivência real

• turnover concentrado em áreas específicas

O que a empresa pode fazer:

• reforçar valores no dia a dia

• estruturar onboarding com foco cultural

• dar feedbacks rápidos para correção de desvios

7. Baixa autonomia e processos engessados

Talentos querem participar, decidir e construir.

Sinais de alerta:

• lentidão na tomada de decisão

• frustração com burocracias

• profissionais subutilizados

O que a empresa pode fazer:

• delegar com clareza e responsabilidade

• tornar a governança mais colaborativa

• testar mudanças em pequena escala

8. Benefícios pouco competitivos

Pacotes genéricos não atendem realidades diversas.

Sinais de alerta:

• comparações constantes com concorrentes

• baixa adesão aos benefícios

• insatisfação entre diferentes perfis de colaboradores

O que a empresa pode fazer:

• adotar benefícios flexíveis

• oferecer opções personalizáveis

• revisar o pacote anualmente

Reduzir o turnover começa na contratação certa

Apoiamos empresas em todo o processo de contratação, integração e desenvolvimento de talentos, por meio de:

• recrutamento e seleção

• programas de Estágio e Jovem Aprendiz

• apoio à formação, inclusão e retenção de talentos

• processos mais humanos e alinhados à cultura organizacional

• inclusão de pessoas com deficiência

Entender os motivos de pedido de demissão é o primeiro passo.
O segundo é estruturar contratações mais assertivas e sustentáveis.

Fale com nossos especialistas e conheça soluções para empresas que querem crescer com as pessoas certas nos lugares certos.